営業戦略を構築したい方

社員との連携向上を図りたい方。
巷に流れている情報より御社にあった方法があります。
騙されたと思って深天舎までご連絡ください。(騙したりはしません・笑)

企業の七不思議のひとつに、経営陣と社員は分かり合えない(場合が多い)というものがあります。(あとの六つは。。。?)

創業者(オーナー)社長、2代目・3代目はもちろんのこと、現場から上がっていったサラリーマン社長であっても、現在の現場社員と分かり合えない(企業が多い)ように見受けられます。

「立場違えば人変わる」と言いますが、現場上がりのサラリーマンだからとて、晴れて取締役となり・経営陣と成ったのであれば、自分の仕事として何より経営のことを考えるようになるのは当然。
そして経営の多くは「会社の財務状況」で採点されますね。大雑把に言えば売上と利益です。

それが企業としては一番重要なところなのに、社員はあれやこれやと意見を述べてくる。いやいや、ちょっとはコチラのこと(財務とか)も考えてみろや!と言いたくなる。
と、以前にお会いした社長様がおっしゃっていました。笑

しかし、もちろん、経営陣と社員の連動がなければ、企業は成り立たない。
永遠の課題ではないかと推察いたします。

大事なことなので繰り返します。

社員との連携向上を図りたい方。
巷に流れている情報より御社にあった方法があります。
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