企画・広告・人材教育・マネジメント
深天舎WEBサイトへようこそ。
自社の業績が伸びない理由をお探しですか？
深天舎が一緒に解決いたします。
（大変心苦しいのですが、解決できない場合もあります。m(__)m）
以下のご要望をお持ちの方、よろしけれ弊社までお問い合わせくださいませ。
・効果的な集客がしたい。
・自社のイメージ戦略を作りたい。
・業績アップの戦略を構築したい。
・営業力アップを図りたい。
・効果的な集客がしたい。（2回目）
・「自社の新商品」を開発したい。
・新しい事業を考えている。
・効果的な集客がしたい。（３回目）
・SDGsを社内に浸透させたい。
・自社の問題点は分からないが、業績が伸び悩んでいる。
グチはこぼすだけでも、こぼした分だけ身体が軽くなる気がします。
下記のお問い合わせフォームまたは。
またはinfo@shintensha.earthまでメールをお送りください。
深天舎の特技は「情報を分析し、未来を見据えた戦略・企画・広告を提案する」こと。
その業務領域は、、、ちょっと絞れていません。
１）御社の「業績がアップ」する最適解（企画・戦略）を提案する。
２）御社の「営業力がアップ」する最適解（企画）を提案する。
３）御社の広告予算の戦略的投下、「業績アップにつなげる最適解（広告）」を提案する。
４）御社のSDGs取り組みを診断し、「良い取り組みへの最適解（SDGs導入メソッド）」を提案する。
５）御社のDXの関する取り組みを診断し、「良い取り組みへの最適解（導入メソッド）」を提案する。
６）「いまの生徒たちに伝わる・考えてもらう」新しい形の平和学習を提案し、実施する。（ほぼ個人の趣味です。）
７）御社の事業状況を点検し、「業績アップにつなげる最適解（新事業開発メソッド）」を提案する。
８）御社の商品群を点検し、「業績アップにつながる最適解（新商品企画）」を提案する。
社員との連携向上を図りたい方。
巷に流れている情報より御社にあった方法があります。
騙されたと思って深天舎までご連絡ください。（騙したりはしません・笑）
企業の七不思議のひとつに、経営陣と社員は分かり合えない（場合が多い）というものがあります。（あとの六つは。。。?）
創業者（オーナー）社長、2代目・3代目はもちろんのこと、現場から上がっていったサラリーマン社長であっても、現在の現場社員と分かり合えない（企業が多い）ように見受けられます。
「立場違えば人変わる」と言いますが、現場上がりのサラリーマンだからとて、晴れて取締役となり・経営陣と成ったのであれば、自分の仕事として何より経営のことを考えるようになるのは当然。
そして経営の多くは「会社の財務状況」で採点されますね。大雑把に言えば売上と利益です。
それが企業としては一番重要なところなのに、社員はあれやこれやと意見を述べてくる。いやいや、ちょっとはコチラのこと（財務とか）も考えてみろや！と言いたくなる。
と、以前にお会いした社長様がおっしゃっていました。笑
しかし、もちろん、経営陣と社員の連動がなければ、企業は成り立たない。
永遠の課題ではないかと推察いたします。
大事なことなので繰り返します。
社員との連携向上を図りたい方。
巷に流れている情報より御社にあった方法があります。
騙されたと思って深天舎までご連絡ください。（騙したりはしません・笑）
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