社員との連携向上を図りたい方。
巷に流れている情報より御社にあった方法があります。
騙されたと思って深天舎までご連絡ください。（騙したりはしません・笑）
企業の七不思議のひとつに、経営陣と社員は分かり合えない（場合が多い）というものがあります。（あとの六つは。。。?）
創業者（オーナー）社長、2代目・3代目はもちろんのこと、現場から上がっていったサラリーマン社長であっても、現在の現場社員と分かり合えない（企業が多い）ように見受けられます。
「立場違えば人変わる」と言いますが、現場上がりのサラリーマンだからとて、晴れて取締役となり・経営陣と成ったのであれば、自分の仕事として何より経営のことを考えるようになるのは当然。
そして経営の多くは「会社の財務状況」で採点されますね。大雑把に言えば売上と利益です。
それが企業としては一番重要なところなのに、社員はあれやこれやと意見を述べてくる。いやいや、ちょっとはコチラのこと（財務とか）も考えてみろや！と言いたくなる。
と、以前にお会いした社長様がおっしゃっていました。笑
しかし、もちろん、経営陣と社員の連動がなければ、企業は成り立たない。
永遠の課題ではないかと推察いたします。
大事なことなので繰り返します。
社員との連携向上を図りたい方。
巷に流れている情報より御社にあった方法があります。
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